Logistik ABC

Power & Free-Förderer. System deckengeführten Fördertechnik, Hängebahn

Material zum Umhüllen und Zusammenhalten des Packgutes für Versand-, Lagerund Verkaufszwecke

Eine Versandeinheit kann in mehrere Packstücke unterteilt sein. Wichtig ist, dass eine Identifizierung und zahlenmässige Zusammenfassung aller Packstücke für einen Versandauftrag möglich ist

Beladene Palette, deren Ladung über das Grundmass der Palette (i.d.R. 1200×800 mm) hinausragt

Dient zur automatischen Beladung von einheitlichen Packstücken auf Paletten nach vorgegebenem Packmuster oder Packschema, wobei möglichst ein Ladungsverbund aus Stabilitätsgründen erreicht werden soll.

Automat, der Güter vollautomatisch auf eine Palette stapelt

Fachjargon für Vertikal-Umlauflager {meist für Kleinteile)

1. Kapitalrückflusszeit

Paletteneinheit

Während des laufenden Geschäftsjahres werden ständig Artikel eines Sortiments (Artikelgesamtheit) mengenmässig erfasst (invertiert). Dieses Verfahren wird gewählt, wenn eine Stichtagsinventur aus technischorganisatorischen Gründen nicht möglich ist, z.B. Lagerfunktion darf nicht unterbrochen werden,beim automatischen HRL können die Paletten nicht alle ein- und ausgelagert werden. Das Auswahlverfahren für die jeweils zu invertierenden Artikel ist so zu wählen, dass am Ende des Geschäftsjahres alle Artikel erfasst sind. Die Ergebnisse sind unter Berücksichtigung der weiteren Zu- und Abgänge bis zum Stichtag fortzuschreiben, (s. auch Stichtaginventur)

Im Schmalgang-Lagern gesetzlich vorgeschriebene Sicherheitsanlagen, die den Betrieb der Lagergeräte unterbrechen, wenn Personen in deren Gefahrenbereich geraten. Man unterscheidet im wesentlichen mobile, auf dem Fahrzeug installierte und stationäre PSA

Im Pflichtenheft werden die Anwendevorgaben und die Realisierungsanforderungen detailliert beschrieben Pflichtenheft (im Sinne der Betriebs-Org.) Die Festschreibung einer Stelle, ihrer Eingliederung, ihrer Ziele, ihres jeweiligen Inhabers, der Aufgaben,Kompetenzen und Verantwortung (Pflichten) und der Rechte

Spezifikationen der durch einen (internen oder externen) Lieferanten zu erbringenden Leistungen für ein Systemteil des Projekts, evt. einschliesslich der Lieferbedingungen in jeder Hinsicht

Für gewisse Projektarten typische Projektunterteilungen in zeitliche Abschnitte (Phasen)

Aus dem Englischen stammend und bezeichnet im allgemeinen eine Entnahmeeinheit. Leider ist die Begriffsabgrenzung zwischen Pick und Entnahmeposition allgemeingültig nichtdefiniert, so dass Zahlendiskrepanzen entstehen können zwischen Anzahl Entnahmepositionen und Anzahl Picks, wobei eine Entnahmeposition in der Regel mehr als ein Pick umfasst

Kommissionierung von Aufträgen, bei denen die einzelnen Positionen direkt in einen Versandkarton oder ein Versandbehältnis kommissioniert werden

Ganggebundenes Fahrzeug mit dem der mitfahrende Kommissionierer mehrere Kommissionier-Ebenenerreicht

Kommissionierprinzip, bei dem aus dem Fach entnommene Artikeleinheiten direkt auf ein Abförderband, meist Zuführung zum Sorter, gelegt werden

Kommissionierprinzip, bei dem Artikeleinheiten auf Tablaren abgelegt und in Gestellen (Boxen) eingeschoben sind, um für eine automatische Kommissionierung über Tablartechnik zur Verfügung zu stehen (Name und Entwicklung Fa. TGW, Lebensmittelbereich)

Elektronische Anzeige für die beleglose Kommissionierung. Dem Kommisionierer wird vorgegeben, von welchem Artikel er wieviel Positionen zu kommissionieren hat. Die Pickanzeige ist i.d.R.v unmittelbar über oder unter dem Entnahmeplatz angeordnet. Es gibt aber auch Bereichsanzeigen für mehrere Plätze. Weiterhin ist zu unterscheiden zwischen stationärer (fachgebundener) und mobiler Pickanzeige

Aus dem Englischen stammend, identisch mit Entnahmeliste oder Pickliste

Nach bestimmten Sortierkriterien zusammengestellte Entnahmepositionen. Die Pickliste kann in vielen Fällen identisch sein mit Lieferschein. Im allgemeinen ist aber die Pickliste eine nach speziellen Gesichtspunkten aufbereitete Liste (z.B. Sortierung nach Laufwegen, nach Kommissionier- Bereichen), einschl. ergänzender Angaben z.B. Lagerplatz, Kundenangaben

Paketidentifizierungsetikett

Zeitlicher Horizont für die Nutzung eines Projekt-Produktes

Bei einer grossen Anzahl von Lagereinheiten eines Artikels, z.B. Verteilung auf verschiedene Lagerorte,kann vielfach keine Artikel- sondern nur eine Plazinventur (Zeit/Aufwand z.B. im Kommissionier-Bereich)durchgeführt werden. Zum Stichtag sind dann artikelbezogene Zusammenfassungen vorzunehmen

Provement of delivery – Auslieferbestätigung

1. Europool-Palette

Paperless-Order-Picking-System (s. belegloses kommissionieren)

Point of Sales, Verkaufspunkt

Position ist die gemäss Kundenbestellung zu kommissionierende Menge von einem bestimmten Artikel

Eine Warenmenge

Produktionsplanung und -Steuerung

Wechselbrücke für LkW. Wird stark im kombinierten Verkehr Strasse/Bahn und im Werkverkehr eingesetzt

Gesamtheit der logistischen Aufgaben und Massnahmen bei Vorbereitung und Durchführung des Warenflusses über alle Stufen der Produktion, Leistungserstellung

Die für die Festlegung und Sicherung der Produktion erforderlichen planerischen Massnahmen

Erkennen und Auslösen aller zur Durchführung der Produktion erforderlichen Massnahmen

Bei automatischen Lagersystemen erforderliche Sicherheitsmassnahme, um festzustellen, ob Zugangslagereinheiten festgelegte Abmessungen überschreiten, die zu Störungen im Ablauf führen können

Als Projekt definiertes Vorhaben zu dessen Durchführung besondere organisatorische Massnahmen erforderlich sind. In der Regel ist das Projekt zeitlich begrenzt, hat definierte Ziele, ist einmalig, und ist bereichsübergreifend anzugehen

Systematische und unabhängige Überprüfung aller qualitätsproduzierenden (-relevanten) Tätigkeiten und Resultate auf Übereinstimmung mit Plan ob sie wirksam umgesetzt wurden ob sie geeignet sind, die Ziele zu erreichen

Das Überwachen und Messen von Tätigkeiten, Leistungen und Resultaten; das periodische (rechtzeitige) Feststellen von Abweichungen gegenüber dem Plan-Soll und gegenüber den vorhandenen System- und Vorgehenszielen

Ergebnis der Projektarbeit, im Sinne von Hard- und/oder Software

Basierend auf Audit-Resultate, eine formelle Überprüfung der Vorgehen und Abläufe im Projekt auf Eignung, Qualität zu erreichen

Umfasst die Massnahmen, welche das Projekt auf Zielkurs halten oder bei Abweichungen wieder zurückbringen

Abfolge der Projektphasen und Meilensteine mit allfälligen Wiederholzyklen

Anregung zur Durchführung eines Projektes aufgrund der im Projektantrag angeführten Indizien/Ideen/Ansätze/ Potentiale

Schriftliche Absichtserklärung mit Veranlassung, Begründung, Ausgangs-Zielsetzung (Grobziel) und wesentlichen Randbedingungen

Umfasst Projekt-Kontrolle und Projekt-Steuerung

Schriftliche Unterlagen bezüglich Projektadministration einerseits und Stand der Systementwicklung andererseits

Mit Projektauftrag und Pflichtenheft betraute Person. Sie trägt die Verantwortlichkeit für die Projektdurchführung

Führungskonzept zur zielstrebigen Abwicklung von Projekten (oder: Summe der Hauptaufgaben des Projektleiters und des Auftraggebers)

Die zur Durchführung des betreffenden Projektes zweckmässig Organisation(sform)

Unterteilung eines Projekts in zeitliche Abschnitte, nach denen ein Meilenstein-Entscheid zu treffen ist

Die vor Beginn des Projektes anhand vorgegebener Kriterien zu beurteilende Notwendigkeit (Würdigkeit), ein Vorhaben als Projekt durchzuführen

Ein strukturierter Katalog der Bedingungen, Wünsche, Anforderungen etc., die mit der Lösung (Projekt- Produkt) erfüllt sein sollen

Folge von klar definierten Schritten, hin auf ein Ziel ausgerichtet. Unternehmen haben folgende Standardprozesse: Kundengewinnung, Auftragabwicklung, Forschung und Entwicklung, Service, Führung und Administration

1. Activity Based Costing

1. Personenschutzanlage

Lager mit der Zielsetzung kurzer Verteildauer der Lagereinheiten

Ziehprinzip, Holprinzip, nachfrageorientierte Produktionssteuerung

Siebeprinzip, Bringprinzip, planungsorientierte Produktionssteuerung